海南 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力

一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力

1、領(lǐng)導(dǎo)力分析

2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)

3、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次

4、好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)

5、領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論

6、領(lǐng)導(dǎo)修煉——如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)

二、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、認(rèn)識被領(lǐng)導(dǎo)者

2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

三、有效領(lǐng)導(dǎo)的三大方式

1、愿景管理——調(diào)動人心的軟技術(shù)

2、危機(jī)意識管理——激發(fā)自動自覺

3、強(qiáng)勢管理——營造服從氛圍

四、智商、情商、逆商和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵

1、IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系

2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵：決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權(quán)、變革

五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：決策、溝通、激勵、教練、授權(quán)

六、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與變革

七、執(zhí)行誤區(qū)與執(zhí)行力核心流程建設(shè)

八、執(zhí)行從團(tuán)隊(duì)做起

九、積極的職場與高效的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力建設(shè)

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