海南 管理者能為企業(yè)貢獻什么

一、管理者的有效表現(xiàn)的幾個方面

1、自己的工作，包括工作內(nèi)容 、工作水準及其影響；

2、自己與他人的關系，包括對上司、對同事和對下屬；

3、各項管理手段的運用，例如會議或報告等；

二、管理者的承諾(重視貢獻的重要性)

三、如何使專業(yè)人員的工作卓有成效

1、了解需求

2、重視貢獻

四、正確的人際關系

1、互相溝通

2、團隊合作

3、自我發(fā)展

4、培養(yǎng)他人

五、有效的會議

1、清楚會議目的

2、了解會議程序

3、掌握議程控制

4、化解會議沖突

5、引導會議決策

6、制定行動計劃

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