海南 人力資源招聘與面試的技巧

1、招聘為什么很關鍵

招聘的渠道面面觀

人員甄選有學問

工作流程要熟悉

結構化面試初相識

人才標準要理清

簡歷篩選有訣竅

面試過程有方法

背景調(diào)查有技巧

入職試用辦手續(xù)

2、員工培訓的組織技巧

培訓管理的總體流程

培訓計劃制定的方法和模板

培訓項目的組織與實施

培訓講師的選擇和來源

培訓評估的方法和表單

3、績效管理原理與流程

什么是績效和績效管理

績效考核和績效管理是一回事嗎

績效管理的總體流程

績效考核的表單模板

4、薪酬管理基礎知識

薪酬與福利的構成

薪酬設計的總體原則了解

形形色色的福利介紹

5、員工關系管理的操作技巧

全面了解勞動相關法規(guī)

熟悉勞動法和勞動合同法

勞動紀律的監(jiān)督與執(zhí)行

勞動關系的建立與終止

出現(xiàn)勞動糾紛怎么辦

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